5 conseils pour booster la productivité de votre PME !

5 conseils pour booster la productivité de votre PME !

Donner des deadlines, optimiser la logistique, être plus flexible, remplacer les mails par une messagerie instantanée… Management Today livre 5 conseils pratiques pour permettre aux petites et moyennes entreprises d’augmenter leur productivité !

Projet digital PME

  1. Fixer des deadlines

Face à ses concurrents, la force d’une PME, c’est son agilité et sa rapidité… Mais encore faut-il que les équipes en place aient des objectifs clairs à atteindre ! Donner des dates limites à l’ensemble des collaborateurs est, pour eux, le meilleur moyen de se focaliser sur les tâches prioritaires.

  1. Être un « bon » manager

La productivité d’une entreprise peut être améliorée grâce à un management de qualité. Pour cela, le dirigeant doit s’efforcer de fixer une charge de travail réaliste, d’encourager les équipes avec des éloges et des récompenses plutôt que par des blâmes et de permettre, dans la mesure du possible, une meilleure balance entre vie professionnelle et vie personnelle.

=> A lire aussi : Comment être un bon manager à l’ère numérique ?

  1. Simplifier la logistique

Le manque de moyens financiers empêche bien souvent une PME d’investir dans de nouveaux outils de production pour renforcer ses performances. Toutefois, il est possible d’optimiser la chaîne logistique à moindre frais en trouvant des alternatives d’approvisionnement, par exemple.

=> A lire aussi : Mieux gérer les stocks, la logistique et la production…

  1. Renforcer la flexibilité

Les employeurs éprouvent parfois des difficultés lorsqu’il s’agit d’accorder des heures de travail flexibles aux salariés. Pourtant, cela permet de booster la productivité de la PME puisque les collaborateurs sont ainsi mieux concentrés sur les tâches à accomplir !

=> A lire aussi : 4 conseils pour travailler mieux sans travailler plus !

  1. En finir avec les emails

Le déluge de courriels constitue un frein au bon déroulement des projets : les messages importants finissent noyés dans la masse et les collaborateurs sont constamment distraits par de nouvelles notifications. Pour contrer ce problème, l’entreprise peut remplacer sa messagerie interne par une plateforme de communication collaborative ou un réseau social d’entreprise comme Yammer.

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=> Consultez l’article de Management Today (en anglais)

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